3月8日，宏桂集團(tuán)黨委書記、董事長戴毅到五礦集團(tuán)調(diào)研，深入了解五礦集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定及奮戰(zhàn)一季度“開門紅”情況，對五礦集團(tuán)今年開局以來積極轉(zhuǎn)型謀發(fā)展取得的成績給予充分的肯定，并對沖刺“開門紅”等工作提出了指導(dǎo)意見和具體要求。



      戴毅指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好黨的二十大和二十屆一中、二中全會精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，緊緊圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展“十四五”規(guī)劃（修編），重實(shí)效、強(qiáng)實(shí)干、抓落實(shí)，加快推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。一是要積極探索貿(mào)易倉儲業(yè)務(wù)新模式，堅(jiān)持市場導(dǎo)向，厘清工作思路，找準(zhǔn)發(fā)展定位，充分發(fā)揮協(xié)同聯(lián)動作用，加快推進(jìn)貿(mào)易實(shí)體化轉(zhuǎn)型，奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”目標(biāo)任務(wù)。二是要圍繞“產(chǎn)業(yè)實(shí)體 供應(yīng)鏈”戰(zhàn)略，理直氣壯地做大做強(qiáng)做優(yōu)實(shí)體貿(mào)易，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，穩(wěn)步做寬產(chǎn)業(yè)賽道、做深業(yè)務(wù)鏈條、做大營收規(guī)模及業(yè)務(wù)體量，提高毛利率，形成流水和信用規(guī)模，為集團(tuán)公司融資授信能力提供強(qiáng)有力支撐。三是要加強(qiáng)班子建設(shè)，抓好新班子成員的分工合作，堅(jiān)持貫徹落實(shí)民主集中制，落實(shí)黨委會、董事會、經(jīng)理層的職責(zé)權(quán)限。班子成員要統(tǒng)一思想，凝聚共識，充分發(fā)揮主觀能動性作用，增強(qiáng)執(zhí)行力。要加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四是要做好全年目標(biāo)任務(wù)的細(xì)化分解，落實(shí)指標(biāo)分解到各經(jīng)營單位，層層壓實(shí)責(zé)任。要挖掘和推廣好的經(jīng)驗(yàn)及做法，確保全年目標(biāo)按計(jì)劃、有目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。五是要抓好安全生產(chǎn)工作。要把統(tǒng)籌好發(fā)展和安全作為工作重心，時(shí)刻繃緊安全這根弦，從思想上、行動上筑牢安全防線，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，為完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。



宏桂集團(tuán)黨政辦公室、經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人、五礦集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。