1月13日下午，宏桂集團(tuán)總經(jīng)理助理、資產(chǎn)管理中心主任黃戰(zhàn)率隊(duì)到廣西榮桂國際智慧物流有限公司(以下簡稱榮桂智慧公司)開展春節(jié)前安全生產(chǎn)和消防安全大檢查工作。

　　督查組通過查閱臺(tái)賬、實(shí)地查看、聽取匯報(bào)等方式，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目一期、二期倉庫和信息綜合樓項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全設(shè)備、食糖入庫作業(yè)、安全文明施工等情況進(jìn)行詳細(xì)檢查。

　　督查組深入倉庫一線檢查

　　督導(dǎo)組在信息綜合樓項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)檢查

一是

座談會(huì)上，在聽取了榮桂智慧公司負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)后，督查組對(duì)榮桂智慧公司生產(chǎn)運(yùn)營、安全生產(chǎn)管理以及項(xiàng)目建設(shè)等工作給予充分肯定并提出具體要求，要牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)和底線思維，警鐘長鳴，常抓不懈。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反饋排查出的隱患、問題要列出清單、建立臺(tái)賬，落實(shí)整改措施、責(zé)任和時(shí)限，舉一反三，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全工作持續(xù)穩(wěn)定向好。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)以來產(chǎn)生的經(jīng)營成效要做好自評(píng)工作，分析查找與可研報(bào)告的偏差原因，提前謀劃經(jīng)營模式及業(yè)態(tài)，進(jìn)一步拓展經(jīng)營規(guī)模，需求新的利潤增長點(diǎn)。要切實(shí)做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)節(jié)前安全防范工作和春節(jié)期間人員值守，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，確保無安全事故發(fā)生，過一個(gè)安定祥和的春節(jié)。

　　宏桂集團(tuán)經(jīng)營管理部、投資發(fā)展部負(fù)責(zé)人，五礦集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員陪同檢查。

　　座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　查閱安全管理臺(tái)賬